公認会計士事務所ガイド

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あなたの事業の大きさで、会計担当を雇うべき？
業態にもよりますが、営業やe-コマースといった直接売り上げを上げてくる部門と違い、間接部門（事務などの裏方業務）は、出来る限り人件費を抑えるのが健全な経営の鉄則です。

気がついたらいつの間にか以前よりも割合が多くなったりしていませんか？
また、会計など間接部門の意見のほうが前線で売り上げをあげてくる部隊よりも強くなってしまっているなど、本末転倒のビジネス形態になっていませんか？

プロの会計士いることの利点は、節税対策であったり融資を受ける場合の書類などの前準備などです。また人によっては細かな金銭の管理が苦手といった場合もあるでしょうか。これらの業務はコスト削減や前準備の資金繰りにはなっても、実際に売り上げを上げる＝利益を生み出すことはありません。
もしまだあなたの事業やお店／事務所が数人程度で運営しているのであれば、肝心な部分のみ外部の会計士の方に見てもらってはいかがですか？
人を雇うのにはそれなりの人件費も、また雇用者としての責任も伴います。会計士を一人雇い入れるよりまずは外部の会計士に見てもらうことをお奨めします。

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